Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on telegram

Apa itu OKR? Ternyata ini Kunci Sukses Google!

apa itu okr

Terus meningkatkan kemampuan diri perlu dilakukan agar membuka peluang kerja yang lebih baik. Salah satunya adalah dengan mempelajari bahasa asing. Untuk itu, kamu bisa mengambil kelas bahasa asing untuk karyawan di Lister for Company.

Untuk mendorong produktivitas karyawan, sejumlah perusahaan mulai menerapkan sistem OKR. Perusahaan seperti Google bahkan menggunakan OKR untuk memanajemen tujuan bisnisnya.

Apa itu OKR? Berikut penjelasan lengkapnya.

OKR adalah

OKR merupakan singkatan dari Objectives and Key Results. OKR adalah kerangka kerja yang dibuat tim serta individu.

Dalam OKR tercantum target yang ambisius dan menantang bagi pencapainya. Namun target tersebut ditetapkan dengan cara yang terukur.

OKR merupakan salah satu metode penilaian manajemen kerja. Metode ini awalnya dikembangkan Andy Grove dari perusahaan prosesor Intel. Pada 1999, OKR diaplikasikan oleh John Doerr di Google.

Metode tersebut membantu Google berkembang pesat. Jumlah awal karyawannya sekitar 40 orang, tetapi sekarang sudah mencapai lebih dari 60.000 orang.

OKR terdiri dari dua aspek, yakni Objectives dan Key Results.

1. Objectives

Objectives adalah deskripsi berbentuk kualitatif. Isinya singkat, dapat diingat dengan mudah, mampu memotivasi, dan menantang tim untuk bekerja secara optimal demi mencapai tujuan.

2. Key Results

Key results merupakan indikator yang menunjukkan kesuksesan dalam proses meraih objectives.

Kerangka kerja ini bermanfaat membuat bisnis terfokus pada hal-hal yang penting, meningkatkan transparansi, dan keselarasan dalam organisasi.

Perbedaan dengan KPI

Banyak yang menyamakan OKR dengan KPI. Namun keduanya merupakan hal yang berbeda.

KPI (Key Performance Indicator) menjadi alat penilaian terkait pencapaian suatu tingkat dalam aktivitas tertentu. KPI dapat disebut sebagai indikator performa yang dievaluasi.

Sementara itu OKR menjadi alat penilaian untuk mengkaji seberapa jauh kemajuan tujuan organisasi sudah dicapai.

Contoh OKR

Penerapan OKR dapat terlaksana dengan efektif jika para pemimpin organisasi sudah menentukan OKR yang jelas. Selain meningkatkan operasional perusahaan, keberadaan OKR juga dapat mendorong kinerja karyawan agar lebih optimal.

Berikut ini contoh OKR yang dapat menjadi gambaran bagimu.

OKR untuk Divisi Marketing

Objectives

Mengoptimalkan corong marketing demi memperoleh lebih banyak lead berkualitas.

Key Result

a. Mendorong sign up rate dari newsletter marketing sampai 30%

b. Mengoptimalkan inbound marketing

c. Menekan tingkat unsubscribe dari newsletter marketing mencapai 3%

OKR untuk Divisi Sales

Objectives

Menambah revenue menjadi Rp100 juta per tahun.

Key Result

a. Memperoleh revenue Rp9 juta per bulan

b. Menekan angka churn rate menjadi 2% per bulan

lister blog juli 2022 beda meandhile dan while

Salah Kaprah, Begini Perbedaan Meanwhile dan While!

Tahukah kamu? Perbedaan mendasar antara while dan meanwhile yakni while berfungsi sebagai konjungsi sedangkan meanwhile adalah kata keterangan. Nah, dalam penyusunan kalimat bahasa Inggris, sering kali pembelajar pemula salah kaprah yang berakibat

Read More »